PLANAT
PLANAT Projekt E2: Strategisches Controlling der Strategie Naturgefahren Schweiz - Evaluation des Pilotprojekts
Schlussbericht
Angeregt durch die Motion Danioth (1999) erteilte der Bundesrat der Nationalen Plattform Naturgefahren PLANAT den Auftrag, eine übergeordnete und vernetzte Strategie zur Verbesserung der Sicherheit vor Naturereignissen auszuarbeiten. Ziel des von econcept und GEOTEST gemeinsam bearbeiteten Projekts war es, die theoretischen Grundlagen zum strategischen Controlling im Rahmen eines Pilotprojekts zu testen und dabei gleichzeitig erste evaluative Aussagen für die Beurteilung und Weiterentwicklung der Strategie Naturgefahren Schweiz zu erarbeiten. Durchführung und Evaluation des Pilotprojekts zum Strategischen Controlling der Strategie Naturgefahren Schweiz liessen erkennen, welche Bedeutung der sorgfältigen Wahl der richtigen Indikatoren und Messgrössen zur strategischen Überprüfung nationaler Politiken zukommt und wie vielfältig die Akteure sind, die im Rahmen eines strategischen Controllings der Naturgefahrenpolitik der Schweiz angesprochen werden müssen. Gleichzeitig wurde deutlich, dass ein strategisches Controlling nicht nur Informationen im Hinblick auf eine Weiterentwicklung der Strategie Naturgefahren Schweiz liefern kann, sondern selber ein Instrument zur Verbreitung der Strategie darstellt.
Der vorliegende Bericht behandelt das Teilprojekt E2 und damit die Konzeption und die Erarbeitung von Grundlagen im Hinblick auf den Aufbau eines strategischen Controllings zur Umsetzung der Strategie Naturgefahren Schweiz.